Comment jouer à Capstoria : le guide complet

Capstoria te met dans la peau d'un créateur d'entreprise en France, de l'idée jusqu'à la revente… ou la faillite. Tout y est réaliste : statut juridique, vraie comptabilité, TVA, URSSAF, recrutement, crises. Ce guide t'explique comment jouer, écran par écran.

1. Avant de jouer : ton profil et ta boîte

À la première visite, 7 questions rapides dressent ton profil de dirigeant : elles orientent le secteur conseillé, ton capital de départ et les conseils que tu recevras. Dis-y honnêtement ton niveau : en « novice », le jeu t'explique tout au fur et à mesure ; en « expert », les aides pédagogiques disparaissent.

• ▸Mode de jeu : partie libre, un scénario guidé, ou le défi de la semaine (même départ pour tout le monde, classement dédié).
• ▸Secteur : 30 métiers réels (SaaS, food truck, coiffure, agence web, resto…) — chacun a ses prix, ses charges et son volume de clients.
• ▸Statut juridique : micro-entreprise (simple, plafonnée), EURL, SASU ou SAS (charges plus lourdes, mais accès aux levées de fonds).
• ▸Difficulté : assisté (capital majoré, filet de sécurité), réaliste, ou hardcore (permadeath : la défaite efface la sauvegarde).
• ▸Cofondateurs : chacun apporte un atout réel… contre des parts de ta boîte.

Juste après la création, tu règles tes formalités de lancement : chaque démarche (statuts, banque, assurance, compta…) peut se faire soi-même (gratuit, parfois risqué) ou se déléguer à un acteur spécialisé. Les coûts affichés sont complets — y compris les abonnements mensuels induits. Déléguer la compta, par exemple, divise par deux les pénalités de TVA.

2. Le temps : joue en pause, comme un stratège

Le jeu avance mois par mois, à la vitesse que tu choisis : pause, normale, rapide, très rapide — ou « +1 mois » d'un coup. Toutes les actions restent disponibles en pause : prends ton temps, analyse, décide, puis relance l'horloge. En fin de mois, tout tombe en même temps : loyers, salaires, abonnements, échéances de prêt… et tes encaissements.

3. Les 8 onglets, ta journée de dirigeant

• ▸📊 Cockpit — ta vue d'ensemble : santé globale, trésorerie, runway, MRR, clients. Commence chaque session ici.
• ▸📈 Ventes & marché — signe des contrats, prospecte, fais du marketing, ajuste ton prix, améliore ton produit, livre tes commandes.
• ▸👥 Équipe — recrute (méfie-toi des CV trop beaux), forme, surveille le moral. Un salaire coûte ~40 % plus cher que le brut.
• ▸🧮 Compta & admin — ta vraie comptabilité : synthèse, factures, balance, TVA trimestrielle. C'est là que tu comprends où part l'argent.
• ▸💰 Financement — dans l'ordre des bons réflexes : les aides et subventions (argent non remboursable !), les prêts (dont le prêt d'honneur à 0 %), l'assurance, et en dernier la levée de fonds (puissante, mais tu cèdes des parts).
• ▸🧰 Outils — des abonnements SaaS réalistes (CRM, pub, compta…) : chacun a un effet, chacun est une charge mensuelle.
• ▸🏢 Groupe — plus tard : créer des filiales quand ta société est solide.
• ▸📬 Messagerie — ton comptable, ton banquier et la presse t'écrivent quand quelque chose mérite ton attention.

Les onglets se déverrouillent progressivement au début de partie, pour ne pas tout découvrir d'un coup. Le bouton « 👔 Pro » affiche les libellés métier (front/middle/back office) et coupe les aides.

4. L'argent : les 5 notions qui décident de tout

• ▸Trésorerie : l'argent réellement en banque. La seule jauge qui tue.
• ▸Facturé ≠ encaissé : tes clients B2B paient à J+30. Entre les deux, c'est une créance — encaissable en avance si besoin.
• ▸Runway : trésorerie ÷ charges mensuelles = le nombre de mois qu'il te reste au rythme actuel. Sous 3-4 mois, agis.
• ▸MRR : ton revenu mensuel récurrent (abonnements de tes clients). Plus il monte, plus ton avenir est prévisible.
• ▸La TVA n'est pas à toi : tu la collectes pour l'État et la reverses chaque trimestre. Mets-la de côté, sinon le redressement fait mal (sauf micro-entreprise, en franchise).

Selon ton statut, tu paies aussi les cotisations sociales (URSSAF), l'impôt sur les sociétés en fin d'exercice si tu es bénéficiaire, et la CFE. La clôture annuelle de décembre fait le bilan de ton année.

5. Les actions ont des limites (comme ta semaine)

Chaque mois, tu ne peux pas tout faire : 1 signature de contrat, 3 prospections, 2 campagnes marketing, 2 améliorations produit, 1 livraison express. Ces quotas se réinitialisent au changement de mois — priorise, c'est le métier.

6. Événements, crises et jauges

Contrôle URSSAF, bad buzz, panne, départ d'un associé, article de presse… Des événements surviennent et te demandent un choix — chaque option a un coût et des conséquences. Une bonne assurance amortit une partie des pertes ; une bonne réputation attire clients et talents.

• ▸Satisfaction client : sous ~50, tu perds plus de clients que tu n'en gagnes.
• ▸Moral d'équipe : bas, il provoque des départs. Les salaires impayés sont une crise grave.
• ▸Réputation : elle monte avec tes réussites et ouvre des portes (meilleurs candidats, plus de clients).
• ▸Dette technique : livrer trop vite crée des bugs qui font fuir les clients — rembourse-la régulièrement.

7. Gagner, perdre… et rejouer

Deux fins possibles. La faillite : trésorerie à sec — le jeu t'offre alors une autopsie complète (les causes, chiffrées) pour comprendre et rejouer plus fort. Les sociétés ont droit une fois à un redressement judiciaire : dettes allégées, douze mois pour prouver que la boîte est viable. Ou l'exit : tu revends ton entreprise (rachat ou bourse) et touches ta part de la valorisation — la vraie victoire.

Chaque partie terminée rapporte un score (selon la difficulté), visible au classement public. Tu peux partager ton résultat en un clic et défier tes amis sur le défi de la semaine.

8. Tes 7 premiers réflexes

• ▸Suis la checklist « Mes 5 premiers pas », affichée dans le Cockpit en début de partie.
• ▸Signe un contrat dès le mois 1 : le cash d'abord.
• ▸Encaisse tes créances quand la trésorerie chauffe.
• ▸Va chercher les aides (onglet Financement, tout en haut) : c'est de l'argent qui ne coûte aucune part.
• ▸Garde toujours ~3 mois de runway devant toi.
• ▸Mets la TVA de côté dès qu'elle est collectée (hors micro).
• ▸Lis les micro-guides quand ils apparaissent : chacun explique une notion au bon moment, une seule fois.